经过几年的思考与规划，2008年，和明眼保健有限公司还没有成立，姚成总经理独自一人在雨花开展眼保健项目，一个人工作，一个人与各级领导接触，通过个人的努力，眼保健工作初见成效，于是，决定在2009年成立南京和明眼保健有限公司。

从基层工作到现在的整体指导，总经理的辛苦可想而知。保健部的门诊、筛查、项目开发、与上级保持关系；中小学生体检前协调会议、残联工作、领导招待.......每个工作，总经理都独自处理过，如果我们思考多一点、做事再仔细一点，或许我们也会如总经理一样成功。

儿童眼保健的工作，既要技术精湛、又要耐得住寂寞，儿童的视力筛查是一项偏重操作的工作，总经理将视力筛查上升为眼保健并形成了一个完整的体系。经过总经理多年的研究以及员工的经验累积，不仅获得丰富的儿童眼保健经验，且练就了儿童验光和儿童视觉分析的技术。

随着公司的发展，已经不能局限于学龄前儿童，于是，姚老师在2011年接下浦口区中小学生体检的工作，并至今发展到南京市。希望能够通过中小学生体检的工作，将我们的目标人群扩大。

近年来青少年近视眼的患病率日益增加，文献报道，我国小学生的近视的比例已经突破40%，这与电子产品介入儿童的生活，以及我们的基因易感性均有很大关系。

2013年，总经理根据中外文献编撰《视力保健教学活动.托幼机构部分》，本书分为理论和时间两大部分，理论部分有助于幼教老师和家长了解眼保健的常识，而时间部分则充分展开各种寓教于乐的眼保健教学的具体方法。本书用于幼儿园教育以及家长学习使用，只为提升全民眼保健意识，提高眼保健知识，最终希望能够降低中国低年级段近视率。